集團(tuán)隆重召開2019年度工作會(huì)、黨建工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)等系列會(huì)議
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展年的各項(xiàng)要求，安排部署2019年度目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全體員自動(dòng)自發(fā)投身到攻堅(jiān)任務(wù)中，集團(tuán)在2月28日、3月1日分別舉行了2019年度工作會(huì)、黨建工作會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)及中層管理干部集體談話會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁謝應(yīng)文分別在會(huì)上作工作報(bào)告。
2019年度工作會(huì)
在《萬眾一心、艱苦奮斗、凝心聚力、共創(chuàng)未來》工作報(bào)告中，謝應(yīng)文董事長圍繞全面系統(tǒng)部署了2019 年工作任務(wù)，明確了額工作思路、方法和路徑，梳理了個(gè)系統(tǒng)2019年工作重點(diǎn)。報(bào)告順應(yīng)形勢(shì)、謀劃長遠(yuǎn)，提出了一系列新理念、新要求和新部署，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性。報(bào)告指出，2019年是集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展年”，做好2019年工作必須倒排工期、精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實(shí)，既立足當(dāng)前、乘勢(shì)奮進(jìn)，又著眼長遠(yuǎn)、謀篇布局，全體華川人特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要全面強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命意識(shí)，在大局下謀劃，在大勢(shì)中推進(jìn)，在大事上作為，以更嚴(yán)的作風(fēng)、更實(shí)的舉措、更拼的精神，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，吹響集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)，邁出百年企業(yè)建設(shè)的新步伐。
黨建工作會(huì)
在《緊跟集團(tuán)快速發(fā)展形勢(shì)、不斷提高黨建工作質(zhì)量》報(bào)告中，謝應(yīng)文董事長全面梳理了集團(tuán)當(dāng)前黨建工作形勢(shì)，對(duì)2019年黨建工作主要任務(wù)進(jìn)行了總體部署，并就如何做好2019年黨建工作、改進(jìn)工作作風(fēng)抓落實(shí)的問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他表示，全體華川人特別是黨員干部要樹起政治建企的鮮明導(dǎo)向，要始終扭住支部書記抓黨建，要積極探索圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建的方式方法，要突出抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工作他要求。他表示，各級(jí)要結(jié)合工作會(huì)精神，準(zhǔn)確把握黨建工作要點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)各單位、各支部具體情況扎實(shí)抓好落實(shí)。
安全生產(chǎn)會(huì)
在《以人為本、堅(jiān)守紅線、落實(shí)責(zé)任、安全發(fā)展》中，謝應(yīng)文董事長對(duì)2019年全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并就2019年安全生產(chǎn)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)三大戰(zhàn)役已進(jìn)入至關(guān)重要決勝階段，各單位施工任務(wù)重、工期緊，這正是安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度的矛盾期，同時(shí)也是事故發(fā)生的危險(xiǎn)期，希望大家時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻不忘人民的安全，居安思危，警鐘長鳴，以更加牢固的安全理念、更加嚴(yán)密的安全措施、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，把安全生產(chǎn)工作不斷提高到新的水平，為集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出新的積極的貢獻(xiàn)。
中層管理干部集體談話會(huì)
在中層管理干部集體談話會(huì)上，謝總主要圍繞“如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部”，提出了七點(diǎn)要求。一是強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部角色的重要性。他強(qiáng)調(diào)擔(dān)任干部不是福利，而是一種責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者的格局、境界、能力和素質(zhì)的高低直接關(guān)系著團(tuán)隊(duì)的前途和命運(yùn)，要求各級(jí)干部“在其位，謀其職”。二是要求任命的干部要迅速到位、履職。要制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、擬定計(jì)劃及明確措施，從“新手”做起，不怕犯錯(cuò)，善于摸索、總結(jié)和提升，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地解決問題。三是要有高度的責(zé)任感和使命感。要認(rèn)真對(duì)待每一件事情，做一個(gè)靠譜、誠信的人，對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)及合作者負(fù)責(zé)任。四是要有較強(qiáng)的外交能力和人格魅力。要有淵博的知識(shí)，善于為人處世，向高人“取經(jīng)”，不斷修煉提升，才能讓人欣賞、尊重，達(dá)到事半功倍的效果。五是要有一技之長。不論在專業(yè)、哲學(xué)及語言等方面，均可培養(yǎng)自己的特色、提升自己的魅力、塑造自己的威信。六是要有絕對(duì)的執(zhí)行力。要把執(zhí)行力作為一項(xiàng)紀(jì)律，要做到“服從管理、聽從指揮”，在充分理解上級(jí)意圖的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行、加強(qiáng)溝通。七是要全力以赴完成2019年目標(biāo)任務(wù)。要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行總體策劃、精心布局、整合資源、分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
會(huì)議宣讀了《關(guān)于2019年集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》、《關(guān)于2019年度人才隊(duì)伍建設(shè)工作安排的通知》、《關(guān)于優(yōu)化2019年集團(tuán)管控模式和組織架構(gòu)的通知》以及2019年行政及黨支部人事任免系列文件，分別在工作會(huì)及黨建工作會(huì)上簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。黨委副書記施繼梅作2019年黨建工作報(bào)告、集團(tuán)副總裁楊開榮作2019年度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)報(bào)告，對(duì)相關(guān)工作作了進(jìn)一步部署安排。
（2019年度工作會(huì)目標(biāo)責(zé)任書簽訂現(xiàn)場(chǎng)部分照片）
（2019年黨建工作會(huì)目標(biāo)責(zé)任書簽訂現(xiàn)場(chǎng)部分照片）
會(huì)議號(hào)召，新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，也是在奮斗中成就偉業(yè)、造就人才的時(shí)代。2019年新征程已拉開帷幕，有風(fēng)有雨是常態(tài)、風(fēng)雨無阻是心態(tài)、風(fēng)雨兼程是狀態(tài)，我們必須努力奔跑、不懼風(fēng)雨，為民族、為國家、為夢(mèng)想、為藍(lán)圖而艱苦奮斗。在“標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn)、追兵越來越近”的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們?nèi)f眾一心、眾志成城、凝心聚力、排除萬難，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮新中國成立70周年，以踏平坎坷成大道、斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)的宏偉氣魄開創(chuàng)更加美好的明天！
集團(tuán)常務(wù)副總裁駱小紅，黨委副書記施繼梅，副總裁楊開榮、熊文，總裁助理、華北指揮部指揮長陳杰，總裁助理華北指揮部副指揮長牟世輝、工會(huì)主席楊曉蕓出席會(huì)議，集團(tuán)總部全體員工，片區(qū)指揮部、營達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分子公司總部處室負(fù)責(zé)人及以上員工，第一分公司負(fù)責(zé)人，參加會(huì)議的還有各黨支部書記、安全生產(chǎn)委員會(huì)全員、子公司班子成員、安全處、工程處處長。
